市场前景分析：

统计数据显示：2007年，中国连锁经营继续保持良好发展势头，截至2007年底，特许体系数量达到2800家，加盟店总数达到23万个，分别比2006年增长7.7%和15%。经过十年的发展，中国的连锁经营已经由高速增长进入稳步持续发展新阶段。

连锁经营作为一种现代市场经济规模发展的经营模式和管理模式，已然成为了当前中国企业发展壮大的一条必由之路，并已经被国内许多的商业企业、制造企业以及品牌服务企业等所采纳。据中国连锁经营协会统计，2007年“中国连锁百强”销售规模突破一万亿元人民币，达到10022亿元，同比增长21%，高于社会消费品零售总额16.8%的增幅。门店总数达到105191个，同比增长58%，剔除个别企业超常规发展因素，调整后门店总数增长17%。“连锁百强”销售规模占社会消费品零售总额的比重为11.2%。
　　                                                                  －数字摘自：中国连锁经营协会第10届中国特许加盟大会报告

●资本关注连锁经营市场，推动企业可持续化发展

　　连锁因其特殊的复制价值，而在社会的零售业和服务业中占有越来越重要的地位。一种业务模式一旦成熟，其复制的生命力就会像细胞一样不断地裂变，成为资本增值的最大驱动力。梵盛咨询认为，在这个“得终端者得天下”的时代，资本在连锁领域的扩张才刚刚开始，全聚德、味千拉面、小肥羊的上市掀开了中国连锁企业上市融资的新篇章，目前已经获得风险投资或正在积极筹备上市的公司有小天鹅、一茶一坐、小南国、俏江南、东来顺、谭鱼头、大娘水饺、丽华快餐、老家快餐等企业。

●连锁企业谋求品牌化经营，积极拓展市场空间

连锁经营的生命力和它促进企业发展的动力是源自其对是市场经济的包容性、整合性以及复合性。现代经济已经由单纯生产制造走向品牌化经营，在产品趋同的当前环境，能够在众多产品与服务中凸显出来的，必定是那些品牌卓越的产品与服务。市场经济价值的评估已从单纯的物质评估走向对无形价值的评估。在这样激烈的市场竞争格局中，人们发现连锁经营已成为这一目标的最有效选择之一，这是市场经济历经几百年的发展之后的一种必然结果，它确保了企业能够规模经营、成功拓展市场空间并充分保有市场份额。

●企业管理咨询及培训是一种投资性支出

　　企业管理咨询和培训教育的支出不是一个简单的消费支出，而是一个投资性的支出，企业每投入一分的培训教育，会给企业带来倍的综合增长，而且企业只要投入，一定会有间接的产出，永远不会产生投资损失。随着我国中小企业的不断成长，随着大中企业不断走向国际化，企业在对员工培训教育方面的投入重视度越来越高。

    随着《商业连锁经营管理条例》的颁布实施，我们连锁经营事业开始进入法制化规范的轨道。作为行业内有机的一份子，我们应携起手来，抓住2008年北京奥运会及2010年上海世博会这样的重要契机，共同全力发展连锁经营，争取获得更大的商业成功。

战略合作条件： 

    国内外的具有独立法人资格的企业、政府机构、院校研究机构。有经营培训、连锁经营类产品、旅游、保健品、药品、电视直销、广告、图书、等产品及服务的，具有相当资金实力的合法公司，或有良好政府关系和社会关系的个人或团队。

    认同梵盛咨询公司的经营理念、销售推广理念的，以及其他愿意与梵盛咨询公司共同分享广阔市场的合作伙伴。

    1、旺盛的事业心
    2、良好的商誉
    3、一定的经济实力
    4、完备的人力资源
    5、市场拓展能力
    6、有会议营销经验的优先考虑
    7、有咨询和培训经验服务经验的企业的优先考虑

  合作联系方式： 李娜  010－62261865 13911327068 stacyli2008@hotmail.com