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【项目内容】

n  企业现有战略规划的系统性和科学性评估

n  企业环境分析与战略定位决策

n  明确企业愿景、使命、核心价值观和总体战略

n  企业竞争战略分析与标杆研究

n  应用SWOT分析法,综合判断企业的优势、劣势、机遇和威胁

n  企业核心竞争力来源的分析和总结,明确企业核心竞争力提升方向

n  总部和分店选址及开店策略和建议

n  企业业务组合战略分析,进行核心业务、新业务和潜力业务布局

【企业收益】

n  全面分析企业发展环境和自身优势和弱点,确定合理的战略思路

n  明确企业发展方向和整体发展战略目标,拟定3-5年的战略规划目标体系

n  制定企业的业务组合战略、核心业务发展战略、核心竞争力战略

n  明确业务方向和相应的发展战略

n  明确企业总部的价值定位,设计总部的价值创造模式,完善其管控体系,促进其价值创造能力的提升

n  协助企业调整组织结构、优化流程,以满足战略执行的需要,确保企业战略目标的实现

 
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